1、战略生产计划——利用S&OP的多场景与供应链绩效管理的战略计划来实现总体的业务透明化并制定出的中长期生产计划。 2、战术生产计划——生产计划可以对销售、计划和生产间的互动进行实时管理,并保持较低的库存水平,同时承诺令客户满意的实际交付日期。 3、运营生产计划——作业排产可以生成的排产,能够在生产中实现卓越运营。
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